中国式减压EAP模式在银行业的探索
在国内,2001年起开始有IT公司客服部门导入EAP,至今虽已有近十年的时间,EAP对大多数企业来说还是比较抽象、或被等同于心理讲座、心理培训、心理测量、心理咨询等。EAP虽好,却很难被企业认识并按项目采购,EAP本土化究竟遇到怎样的瓶颈?如何突破瓶颈,让企业接受并消费,本文结合中美差异,将EAP在银行业本土化探索实践的思路与初步成果做一剖析与呈现。
企业管理 员工援助计划 心理减压模式 工作绩效
向晴
北京智慧果心理咨询有限公司
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104-109
2010-10-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)