浅谈西部个人制律师事务所的现状及发展之路
完善律师薪酬体系，加强律所民主建设。个人制律师事务所不能像合伙制律师那样，律师可以发展成为合伙人。可以在律师事务所的决策中体现自己的思想。但绝不意味着，个人律师事务所可以独断专行，应该形成律所的民主决策制度，充分听取律师的意见。同时，完善律师的薪酬体系，根据根据律师的业务能力和意愿，授薪和提成或授薪与奖励可以并存，关键是哪种方式更能充分调动律师的积极性。用的良好的利益分配制度，吸引优秀人才的加入。个人律师事务所应形成自己独特的律所文化，加强律所的文化建设，更多体现律所的人文关怀。
个人律师事务所 品牌战略 管理模式 文化建设
连毅
重庆联益律师事务所
国内会议
北京
中文
303-307
2011-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）