会议专题

浅谈IT项目管理中控制进度的方法

  IT项目进度控制,在主观上要做好工作分解结构与责任矩阵、制定网络计划、施工材料准备、项目进行状况的控制、工作记录、人际关系协调等工作,在客观上要做好项目范围变更、天气影响、客户不配合、施工队伍突变等方面的工作。

IT项目 项目管理 进度控制

冯远坚 刘晖

广西瀚特信息产业股份有限公司,广西桂林 541004 广西科学院,广西南宁 530007

国内会议

广西计算机学会25周年纪念暨2011年学术年会

南宁

中文

43-46

2011-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)