浅谈IT项目管理中控制进度的方法
IT项目进度控制,在主观上要做好工作分解结构与责任矩阵、制定网络计划、施工材料准备、项目进行状况的控制、工作记录、人际关系协调等工作,在客观上要做好项目范围变更、天气影响、客户不配合、施工队伍突变等方面的工作。
IT项目 项目管理 进度控制
冯远坚 刘晖
广西瀚特信息产业股份有限公司,广西桂林 541004 广西科学院,广西南宁 530007
国内会议
南宁
中文
43-46
2011-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
IT项目 项目管理 进度控制
冯远坚 刘晖
广西瀚特信息产业股份有限公司,广西桂林 541004 广西科学院,广西南宁 530007
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43-46
2011-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)