新时期地勘单位人才和队伍激励机制的探讨
随着地勘经济的繁荣与发展，绝大多数的地勘单位都面临人才极度短缺，队伍青黄不接的局面，人才与队伍已经成为制约各地勘单位发展的最大因素，在市场经济的现实条件下，一边是外部市场的强力需求和地勘经济高速发展的需要，一边却是人才不断流失、队伍老化的局面，因此，要求我们完善人才队伍体系建设，建立适应地勘经济发展的人才队伍，积极引进人才。地勘单位应该从绩效管理、薪酬管理、奖金激励、福利计划、职务晋升等五个方面着手，建立一套更加高效的人才和队伍激励机制，以激发员工的创造性，注重人的潜力的充分挖掘，注意培养和形成地勘单位内部的“强人”机制，形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象，确保地勘事业的可持续发展。
地质勘探单位 队伍建设 人才引进 激励机制
姚世齐
宁夏有色金属地质勘查院宁夏银川市贺兰县 750200
国内会议
银川
中文
291-296
2008-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）