会议专题

设计项目管理中进行高效信息交流管理研究

  设计项目管理被越来越多的企业管理者重视起来,设计工作的全过程都离不开信息交流,没有有效地信息交流,设计信息难以传达,或传递不准确,设计工作在项目预定期内难以保质保量完成。目前的信息交流存在诸多影响因素和障碍,对于开发企业来说,高效的设计管理是推动企业获得时间优势的重要因素,而有效的信息交流管理在消除影响因素,克服信息流通不畅的过程中起到举足轻重的作用。设计任务的成败与信息交流的有效程度是成正比关系的,有效信息交流是设计管理高效运转和不断发展的重要手段,是实现设计项目顺利进行的必要步骤。

设计管理 信息交流 评价标准 沟通技巧

刘海朋 李亚军

南京理工大学设计艺术与传媒学院,江苏 南京 210094

国内会议

2010年国际创新设计与管理高峰论坛暨世界华人设计学术研讨会

天津

中文

86-87

2010-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)