PRO组织参与的再制造闭环供应链研究
本文将PRO组织、第三方再制造商引入一般供应链中,构建基于PRO组织共用回收渠道的再制造闭环供应链模型。运用博弈分析法分别研究在分散式决策机制和集中式决策机制下两个制造商和第三方再制造商的生产决策,如废旧产品回收率、新产品和再制造品的定价和产量等问题。通过比较发现,PRO内部的成本、PRO收取的回收转让价和给予的回收补贴这三种因素在不同的决策机制下对制造商和第三方再制造商生产决策的影响是不同的,并进一步验证了“PRO组织没有尽量控制降低其内部组织成本的动机”这一论断。
企业管理 PRO组织 再制造闭环供应链 决策机制
刘苗 李帮义 张王子旭
南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京 210016
国内会议
杭州
中文
493-498
2011-10-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）