节约用工与稳定员工双措并举
纺纱企业用工水平，一直以来倍受关注。特别是工业化步伐的急剧加快，“用工荒”越来越严重，“招工难”己是普遍现象，纺织企业“三班”运转生产，工作强度大，工作环境还有相应差异，所以一直存在着“招不来，留不住”的局面，“流动大军”时时出现，且较为普遍地存在着。特别是随着纺纱各项成本的增加，如何减少用工、减少流动，确保各工序各工种的熟练工最大程度的稳定，以保证产质量的稳定及各项工作的有序进行，是我们必须首要考虑和解决的。而要解决用工的综合问题，需要从多个方面做大量细致的工作，长期面对，多层次，多方法并举，才能取得成效。本文从设备和管理方面介绍了企业节约用工与稳定员工的基本方法及相应创新管理措施。
纺纱企业 设备管理 企业员工 技术创新
李宗昌
山东三友纺织有限公司
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江苏南通
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274-276
2011-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）