美国航天项目组织管理模式分析

摘要：

　　美国历来十分重视航天工业的发展，不仅以此彰显本国的国防实力，还通过关键技术突破与技术扩散效应带动本国经济的发展。美国航天项目管理体系可分为3个层面，即决策层、管理层和实施层。这3个层面相互依存、相互促进、相互影响，共同完成了航天项目的立项、实施、评审和验收这一全生命周期过程。同时，美国航天项目组织管理的基本特色也为我国航天工业的发展提供了宝贵的经验。

关键词： 航天工业 项目组织管理 管理模式 运作机制

作者: 刘亚革 贺新闻 李同玉

作者单位: 北京理工大学 管理与经济学院,北京 100081

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国工程科技论坛第123场——2011国防科技工业科学发展论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 494-498

在线出版日期: 2011-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）