会议专题

整合资源企业核心竞争力 推进企业科学长久发展

  在面临严峻挑战又不乏机遇和希望的兔年,南通四建集团有限公司审时度势,拓展新思维,推出新举措,积极谋求新机遇、新发展,取得了一系列辉煌成绩。本文从整合企业内部资源,实行集团化、多元化战略;整合企业外部资源,构建多样合作模式;整合一切社会资源,做大做强企业,创百年老店以上几种企业发展战略分析了南通四建集团有限公司取得显著成就的原因。

建筑企业 核心竞争力 优化配置 结构调整

张晓宁 张灿华

南通四建集团有限公司

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2011中国安装行业高层论坛

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144-146

2011-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)