关于“小业主大监理”的思考
“小业主大监理”是我们国家推行监理制以来提出的一个口号，意在通过实行监理制，发展壮大监理力量，逐步缩减业主管理力量，实现工程建设由临时性、非专业化，粗放型的全业主管理模式向长久性、社会化、专业化、精细化的全监理管理模式转换。推行“小业主、大监理”这一工程建设管理模式是现代企业管理对工程建设管理的要求，其根本就是使业主、监理单位各司其职，形成良好的合作关系。本文详细阐述了实施“小业主大监理”对业主方及监理方的要求，并对实施效果进行了分析，供大家参考。
工程建设监理 管理模式 业主 体制完善
杜鸿
甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司,甘肃省 兰州市 730050
国内会议
兰州
中文
672-675
2011-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）