改进和完善绩效管理体系探析
本文通过分析公司当前绩效管理工作实践过程中存在的一些问题,提出了八个方面的解决对策,即完善制度体系、完善考核标准、加快薪酬制度改革、深化考核结果的应用、开发管理信息系统、建立沟通反馈机制和引入标杆管理理念,以切实推进和提高企业绩效管理工作。
电力企业 绩效管理 制度完善 评价体系 信息反馈
敬永军
庆阳供电公司,甘肃省 庆阳市 745000
国内会议
兰州
中文
693-696
2011-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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