改造升级 起死回生 精细管理 扭亏为盈--暨阳热电经验点滴

摘要：

　　地方热电始建于90年代，在“以热定电”的原则和严格的审批程序下，地方热电都是因供热的需求，呈渐进式地扩建，由于历史的原因和产业政策的制约，以及当时制造水平的限制，都是低参数的小机组，能耗偏高，技术落后，成本偏大，随着一次能源的紧张，煤价逐年飞涨、成本年年提高的情况下，多数地方热电都连年亏损，难以支撑。装机容量只有30MW的浙江暨阳热电从05年后连续亏损，仅08年就亏损1550万元，为了生存，在十分困难的情况下，痛下决心，进行了改造升级，促进技术进步，并实施精细管理，实现扭亏为盈，09年就盈利750万元，靠的就是软硬件的全面升级，靠的就是技术创新和管理创新。

关键词： 热电公司 技术创新 管理体制 节能控制

作者: 谢士奇 陈耀东

作者单位: 浙江暨阳热电

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国电机工程学会热电专业委员会2011年度热电联产学术交流会

会议地点: 张家港

会议语种:中文

页码: 320-323

在线出版日期: 2011-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）