地方政府公共支出绩效管理:来自浙江的实践与启示
在我国，地方政府的公共支出绩效管理制度改革正处于迅速启动后的爬坡阶段。本文对浙江省公共支出绩效管理领域的实践进行解剖麻雀式的个案分析，阐述了我国地方政府公共支出绩效管理的基本状态，在此基础上着重探析了公共支出绩效管理改革面临的现实难题与困惑，最后强调了公共支出绩效管理的本质是预算管理的绩效化，但由于各种理论、制度以及技术的制约，我国地方公共支出绩效评价与管理改革尚不如人意，真正意义上的绩效预算尚不具备实现的可能。
行政管理 地方政府 公共支出 绩效管理 制度改革
张雷宝
浙江财经学院财政与公共管理学院，复旦大学公共管理流动站
国内会议
海口
中文
444-451
2008-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）