郑州供电公司配电工程处绩效管理实践与思考
绩效管理是实现企业战略目标的有效手段，也是人力资源管理的核心问题。随着我国电力体制改革的深化，供电企业如何更加有效的实施绩效管理成为了一个新的课题。本文以配电工程处绩效管理的实践为背景进行研究，通过对本单位的绩效管理在实践中的经验和问题进行总结、分析，并论述了绩效管理带来的效果，对如何才能更加有效的推行绩效管理提出有益探讨。
绩效管理 供电公司 人力资源管理 配电工程处
王海涛 张绍辉 董锐 熊卿府
郑州供电公司,河南,郑州,450052
国内会议
贵州
中文
1-5
2011-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）