论加入WTO后我国企业应如何开展多角化经营

该文在分析多角化经营战略各类模式的主要优势与效应及以资源为基础的竞争优势理论的基础上,结合企业实行多角化经营战略的实践,提出了企业选择多角化经营战略模式所应遵循的原则和参照标准。并结合对中国企业开展多角化经营失败的原因分析,提出了较成熟的企业所适宜采取的多角化战略模式和其他一系列应注意解决的问题。
多角化经营战略 模式选择 核心能力 竞争优势
刘海英
机械工业经济管理研究院
国内会议
北京
中文
69~73
2000-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)