企业并购后信息整合策略之个案研究
企业并购是企业强化竞争优势的工具，信息整合则是并购后整合成功的关键因素。诸多学者认为并购后的信息整合策略应校准于并购策略，本研究则认为信息整合策略应考虑（1）信息部门的协同合作；（2）各部门在整合策略上的相互配合，本研究将由实务观点探讨企业并购后的信息整合策略。本研究基于企业工程（enterprise engineering） ”1 ” 以及校准观发点展一信息整合策略分析架构，藉由个案研究探讨并购后：（1）并购双方规划信息整合策略时的关键因素；（2）信息整合策略规划与执行的成功因素；（3）信息系统与营运流程整合的标准化。研究结果显示，信息整合策略的规划应参考其他部门的整合策略；而各部门关键人员参与、以及信息流程与商业流程标准化皆有助信息整合策略的执行。
企业并购 信息整合策略 企业工程
林子铭 罗胜文 管金富 苏雅惠 何靖远
台湾中央大学信息管理系,台湾320
国内会议
第13届全国计算机模拟与信息技术学术会议--信息化、工业化融合与服务创新
南昌
中文
1-8
2011-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）