会议专题

发电集团ERP实施组织及人力资源风险分析

  在面对发电集团的快速发展和集团化管控的内外部双重压力下,越来越多的发电集团选择了部署ERP系统作为提升管理水平的重要手段,在电力行业内掀起了ERP实施的浪潮。ERP实施过程中人员组织复杂,涉及人员广泛,项目实施的关键因素最终归结为人的因素。文章从ERP实施组织角度分析人力资源风险及对策。

ERP系统 项目实施 人力资源 风险分析 发电集团

孙力 梁锦华

北京能源投资集团有限公司,北京 100022

国内会议

中国电机工程学会2011电力信息化年会

杭州

中文

382-385

2011-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)