会议专题

ERP项目建设过程中的转变管理

  为有效帮助企业将ERP项目实施过程中的阻力最小化,促进企业管理创新,结合国网信通公司ERP项目转变管理工作实际,提出消除企业内部阻力可借鉴的方式方法。通过磨合期、快速提升期、稳步提升期3个阶段实用化指标的显著提升,充分论证了持续的转变管理将助力ERP项目的成功实施,最终实现业务流转效率的提升和企业管理模式的革新。

ERP项目 企业管理创新 业务流转效率 国网信通公司

颜禾 石慧 王晶华

国网信息通信有限公司,北京 100761

国内会议

中国电机工程学会2011电力信息化年会

杭州

中文

440-443

2011-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)