商砼企业也要加强管理,向管理要效益水泥行业进入商砼行业须关注的问题之三
企业管理是个大课题，它概括一切行业，对商砼行业也不例外。面对目前商砼行业原材料涨价，行业竞争激烈和负债经营的形势，深入探讨商砼企业的管理问题更显得十分必要的。必须树立必要的管理意识，向管理要效益。笔者认为针对商砼行业重点要做好：调研与决策；识人用人；逐步建立健全必要的组织机制、规章制度及其部门岗位责任制等；树立全面质量管理，全员质量管理的理念；执行制度要认真，赏罚要分明；坚持三个不动摇；员工是公司的最大资产，团队是你的企业领导核心；办好企业要依靠全体员工。
商砼企业 管理措施 人才培养 岗位责任制
王健 赵益河 王永逵 武洪明 邬璐芳
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国内会议
2011’中国与亚洲混凝土可持续发展论坛暨第八届全国商品混凝土技术与管理交流大会(2011中国商品混凝土年会
南宁
中文
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2011-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）