中国本土设计组织与国际设计组织设计开发流程比较研究
本研究主要探讨分别面向国内市场和国际市场的不同背景设计组织，在设计流程、管理流程、设计思维流程和客户构成方面的差异。探讨了什么是最适合这些具有多样化背景的组织的设计和管理流程，对具有国际化背景的设计组织而言，什么样的设计流程、管理结构及研究方法才能有助于他们更好的适应本土企业。本土设计组织(机构)如何应对外来挑战并为走向国际市场而建立起国际信誉，以及设计流程如何影响企业的成功，并通过怎样的调整能更好的驱动企业的创新，在面向中国本土企业进行设计咨询服务时，什么样的研究方法和技术真正有助于企业设计创新，最后针对这些问题，探讨了在当今国内产业环境下所形成的设计团队的组织架构、管理流程，及其内在的形成原因，并在此基础之上提出进一步提升各自的设计流程的效率及整体竞争力的相关建议。
本土设计组织 国际设计组织 设计开发流程 客户构成 管理结构
刘金树 张立群
上海交通大学 媒体与设计学院,上海 200240
国内会议
上海
中文
252-256
2011-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）