会议专题

普光高酸性气田安全开发的难点与对策

  随着中国东部陆相油田相继进入高含水期,国家经济发展迫切需要寻找新的资源接替。如何安全有效地开发普光气用被国内外专家和国际油气公司认为是世界级难题,中国石化集团公司针对高酸性气田开发具有的高风险性特征,始终遵循以安全为主导的工程建设管理理念,把安全工作作为气田开发建设的第一前提、首要基础和根本保障,强化标准制定实施、技术创新、新装备新材料研发应用、系统监督等关键环节,依靠高科技战胜高难度,通过系统控制化解高风险,用3年时间组织建成我国第一个超百亿方规模的超深高酸性大气田、世界第二大高酸性天然气净化处理厂,实践总结出了一整套我国高酸性气田安全高效开发的管理模式,形成了高含硫气藏安全高效开发配套技术及规范,对于类似气田的开发具有很好的推广和指导意义。

普光高酸性气田 安全开发 管理模式 技术规范

曹耀峰

中国石油化工集团公司,北京 100029

国内会议

2011年中国工程管理论坛

长沙

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102-108

2011-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)