基于项目型公司知识管理的动态性研究
项目型公司作为一种组织形式被更多地采用,是由于项目型公司本身项目组成的离散性、项目组合的复杂性、项目的唯一性和临时性,在多项目的管理中,如何保证良好的操作惯例能够通过项目到项目的遗传下去,这就决定了项目型公司知识管理的重要性。项目型公司的知识管理通过经验的积累、知识的表达和知识的编纂成文三个相互作用的阶段进行知识管理分析。通过动态能力因果关系模型的建立,在项目型公司中更加方便地进行知识的获取、知识的转变、知识的传播和利用知识改进项目流程中的操作惯例。
项目型公司 知识管理 动态能力
孙少楠 王卓甫
河海大学工程管理研究所,江苏南京 210098 华北水利水电学院,河南郑州 450011 华北水利水电学院,河南郑州 450011
国内会议
长沙
中文
345-351
2011-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)