县级结防机构要在“练内功、树形象、求生存、谋发展”上下功夫
县级结防机构己经成为一个县结核病的预防、治疗、发现、登记、报告、管理、培训、科研和技术指导中心，在2005年的三大指标攻坚战中发挥了不可替代的作用。纵观我国县级结防机构的组建模式，大体上有在疾控中心内设科、独立的结防所和挂靠在综合医院等三种模式，三种模式中以第一种为最多，约占县级结防机构的90%以上。为适应全球“遏制结核病”新策略的实施，进一步提升我国结核病防治规划实施质量，确保我国结核病防治工作千年目标如期实现，加强县级结防机构建设刻不容缓。加强县级结防机构建设，除继续认真落实国家在第一个十年规划中提出的“机构独立，人员精干，经费自主”三大要素外，笔者认为，县级结防机构要在“练内功、树形象、求生存、谋发展”12个字上下功夫。以下笔者分别就这12个字进行解析，希望对今后的结防事业及县级结防机构发展起到一定推动作用。
结核病防治机构 组建模式 管理措施
赵东阳 靳鸿建
河南省结核病预防控制所 郑州 450000 新密市结核病防治所 新密 452370
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2010-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）