多元化战略、CEO薪酬差距设计与公司绩效关系实证研究
本研究从高管团队协作角度出发，探讨CEO薪酬差距对多元化战略-公司绩效的调节作用，并依据行为理论和锦标赛理论提出了两个相互竞争的研究假设。样本企业选自2006年797家沪深两地上市公司，实证研究结果表明导致多元化战略损害企业绩效的原因可能是高管人员战略实施过程中存在着道德风险，因此扩大CEO薪酬差距能够有效促使经理层与股东目标函数相一致，表明在中国制度背景下锦标赛理论在解决多元化战略实施中高管团队协作问题时占据主导地位，能够发挥更大的战略支持效应。
多元化战略 CEO薪酬差距 公司绩效
李国栋
中国天津市东丽区中国民航大学经济与管理学院/MBA教育中心
国内会议
大连
中文
121-125
2011-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）