企业内部控制的人本解读与框架重构
监督、控制企业合理履行社会责任情况，维护和平衡企业各利益相关者的合法权益，是人本经济时代企业内部控制的重要职能。传统企业内部控制以股东为权利轴心、以员工为责任边界，对其他利益相关者权益的漠视造成内部管理冲突和控制危机，从而降低企业绩效及企业经营的可持续性，企业内部控制框架由风险治理向人本治理演进是必然趋势。本文在回顾以人为本的企业内部控制相关文献基础上，分析了“人”和企业内部控制系统的相互作用，提出人本内部控制的概念和构建基础，构建了以利益相关者为导向的、以企业社会责任风险管控为中心的人本内部控制战略框架。
物本内部控制 人本内部控制战略框架 企业社会责任 利益相关者
王海兵 伍中信 李文君 田冠军
重庆理工大学财会研究与开发中心,重庆 400050 湖南财政经济学院,湖南 410205 长安福特马自达汽车有限公司财务部,重庆 400050
国内会议
大连
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1786-1794
2011-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）