项目管理在新产品导入中的应用

摘要：

在制造型企业的新产品导入阶段，运用项目管理的模式进行新产品样品的制作与转化。它不再只是—个单纯的设计问题的验证、工艺技术的转化等自然科学领域的过程。而是添加了对采购提出要求、对性能进行验证、对品质写出规范、对设计提出方案等多方面结合的管理模式。通过这种模式，为后期量产建立了实用性强的流程。解决了各环节遇到的问题，增加了每一个人的责任心，提供了人才各全面发展学习的机会。

关键词： 项目管理 新产品导入 制造型企业

作者: 顾洁

作者单位: 天津光电集团有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 第二十五届中国(天津)2011’IT、网络、信息技术、电子、仪器仪表创新学术会议

会议地点: 天津

会议语种:中文

页码: 159-163

在线出版日期: 2011-09-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）