加强多点生产质量管理提高产品质量保障能力
随着我国加入WTO步伐的临近，中国烟草行业在2004年进行重新洗牌后，继之而来的全行业组织结构调整，如大浪淘沙般将全国烟草行业生产力布局重新划定。各大烟草集团生产企业的规模和市场得到进一步扩张，在经济效益得到大幅提升的同时，认真审视自身的整体竞争能力，都清楚地认识到，企业的规模变大和经济效益提升并不是最终目的。企业只有按照现代企业制度的机制运作才会具备和外国烟草集团相抗衡的能力。就产品质量管理而言，如何解决多个生产点的产品质量同样程度地使消费者满意，即提高产品质量的保障能力，确保产品质量的统一性和稳定性是质量管理人员所面临的一个新课题。
烟草行业 组织结构 结构调整 产品质量
李建华 姜初
武烟集团红安卷烟厂
国内会议
南宁
中文
472-473
2005-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）