缔结工商战略联盟确保零售户利益实现多赢局面
2004年河南省烟草行业工商全面分离，工业企业经过不断的整合重组，现已组建为新郑烟草集团、郑州卷烟总厂、许昌卷烟总厂三家大型工业企业，“如何适应卷烟工业的联合重组，适应品牌整合的发展趋势，不断满足市场供应，保证卷烟销售稳量升档”成为摆在所有烟草商业企业面前一个现实沉重的课题，笔者根据多年工作实践经验，结合当前行业多变形势，就本地区的工商关系、商零关系提出了自己的看法：
烟草商业企业 零售户 利益机制 战略联盟 联合重组
杜艳玲
许昌烟草分公司
国内会议
南宁
中文
590-591
2005-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）