从新烟集团文化融合看重组后企业如何建立企业文化
企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力，更是企业的粘合剂。统一的企业文化，能使员工形成共同的价值理念和思想观念，增强员工的归属感、认同感，进而增强集团的凝聚力、向心力，为集团的发展提供强大的精神动力。实践证明，联合重组后的企业能否成功很大程度上取决于不同企业之间文化能否有效地融合。河南新郑烟草(集团)公司成立于2003年7月9日，是由原新郑卷烟厂、安阳卷烟厂、洛阳卷烟厂重组而成的。成立以来，在逐步进行各项有形整合的同时，结合实际，加快文化融合，在企业文化建设方面不断创新加强，进行了有益的探索。
烟草企业 文化建设 联合重组 核心竞争力
高明霞
新郑烟草(集团)公司
国内会议
南宁
中文
652-654
2005-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）