基于Maximo的工程项目管理
随着信息化工作不断推进，发电企业基本都已建立了以EAM软件为核心的生产管理信息系统。而对于发电企业来说，工程项目管理与设备资产的维护管理是密不可分的，即在工程项目管理过程中，以工程项目和合同为主线，将工程项目的过程跟踪、控制与资产维护过程相结合；将工程项目的成本跟踪、控制与资产管理的备品备件耗用相结合；将工程项目的工作内容与资产的台帐、技术信息相结合，以实现工程项目与资产管理的一体化，将使电厂的生产经营日常维护工作与工程项目实施，已设备为核心，紧密的结合到一起。文章结合基于Maximo的工程项目管理系统在广东珠海金湾发电有限公司的建设及应用情况，全面介绍了系统的整体情况、优势及各管理环节的实现情况及术架构等方面的内容。
工程项目管理 发电企业 资产管理 生产管理信息系统
马骅
广东珠海金湾发电有限公司,广东珠海,519090
国内会议
上海
中文
151-157
2010-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）