会议专题

神华集团“一体化”产业组织模式案例分析

  通过应用产业组织理论的相关方法探讨了神华集团的动态效率边界与内部产业共生网络,认为神华集团的“一体化”模式具有内在的经济合理性,同时通过初步估计神华集团的生产函数,认为神华集团的该模式具有比较明显的报酬递增性。这一结论初步表明,神华的崛起并不能简单归咎于行政垄断,同时也表明神华探索出的“一体化”模式可能具有一定的可复制性,可以为其他大型能源企业的发展提供借鉴。

一体化模式 效率边界 内部产业共生网络 规模报酬递增 能源企业

陈甬军 张小军

中国人民大学

国内会议

“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛”

北京

中文

142-150

2007-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)