会议专题

创业初期企业家如何组织企业:一个多案例研究

  创业者通常通过组织企业的方式整合和协调资源以利用市场机会。但是在国内的相关研究中,企业家在组织上如何实施其创意的过程还缺乏相关经验研究的证据。本文通过对上海浦东10个高科技新创企业的多案例研究,分析总结了中国背景下企业家组织企业的五种组织模式,认为创业型企业的组织基础是不稳定的,然而,创业企业组织类型的动态性和短暂性并不影响它们的重要意义。如果没有这些创业型企业,那么资源就不可能被整合和协调,市场机会也就无法实现。

创业者 组织模式 整合

肖建忠 付宏

中国地质大学经济管理学院,湖北武汉,430074 湖北经济学院经济学系,湖北武汉,430205

国内会议

第五届中国管理学年会(MAM2010)

大连

中文

276-283

2010-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)