企业骨干人才甄选的二元匹配结构与运用
目前骨干人才的招聘遴选中多数公司遇到骨干人才职场经验丰富甄选难、重视职位匹配忽视组织匹配引致管理风险、缺乏系统的人—组织匹配的甄选方法等问题。本文运用学习迁移心理学,建立“职位匹配-组织匹配”、“完全匹配与边缘匹配”的二元匹配甄选理念能够解决高层次人才甄选遇到的难题。依据这一理念建立不同岗位骨干人才二元匹配素质模型,恰当地使用调节变量,并在简历评估、笔试、面试或情景测评等甄选环节贯彻执行这一理念,则能够提高骨干人才招聘甄选的质量和效能。
骨干人才 招聘甄选 二元匹配 职位匹配 组织匹配 运用
乐国林 毛淑珍
华南理工大学工商管理学院 广州 510641;青岛理工大学商学院 青岛 266520
国内会议
大连
中文
2362-2369
2010-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)