会议专题

全时创新:一个理论框架及案例研究

  本文首先分析了基于时间的竞争和创新的重要性,以及国内外相关研究现状,继而提出了全时创新的理论框架,分析了其内涵,并对海尔集团的全时创新实践进行了案例分析,从氛围营造、组织保障、管理与制度基础、资金保障、空间平台等角度分析了海尔成功实施全时创新的条件和基础。本文认为在产品生命周期日益缩短、速度竞争日益激烈的新经济条件下,全时创新是赢得持续竞争优势的重要手段,海尔的全时创新经验对于其他国内企业具有重要借鉴意义。

全时创新 即时创新 即兴创新 持续创新 持续竞争优势

郑刚 许庆瑞 吴国浩

浙江大学管理学院,浙江杭州,310058 海尔集团技术中心,山东青岛,266101

国内会议

第五届中国管理学年会(MAM2010)

大连

中文

3473-3481

2010-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)