后危机时代的“成本企画”模式创新--基于丰田汽车的案例分析
克莱斯勒和通用汽车的破产固然由于自身发展不力和金融危机等因素的影响，日本汽车的竞争挤压也是关键因素。本文运用案例研究方法，对丰田和通用的成本管理模式进行了比较研究，探索了丰田“成本企画”模式的成功之道。目前“成本企画”模式也面临着竞争环境和产业格局变化的挑战，因此，本文在成本管理文化、成本决策机制、成本概念范畴、成本管理工具四个方面构建了该模式的创新和发展机制。最后，本文探讨了上述研究对我国自主品牌汽车的启示，旨在促进我国自主品牌汽车的长期可持续发展。
产业变局 丰田汽车 成本企画 模式革新
田冠军 何建国 王海兵
重庆理工大学财会研究与开发中心,400050
国内会议
重庆
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498-518
2010-11-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）