大营销模式下的供电企业组织建设
随着经济时代的进步，市场营销领域发生着深刻的变革。营销对企业来讲不仅仅是一种策略，而是企业的核心职能，跟营销组织系统联系在一起，二者相辅相成，互为促进。本文主要从国家电网公司深化”两个转变”，提出了”大营销”体系建设，深化营销”一部三中心”组织建设的变革出发，结合供电企业营销的四项职能：奠定市场基础、进入客户价值链、导入市场需求、强化内部价值链对组织建设的影响来论述供电企业组织建设的变化，得出随着供电企业的营销策略不断变化，供电企业组织建设将贯穿供电企业的发展和进步全过程的结论。
大营销模式 供电企业 组织建设
靳方明 孙杰
齐齐哈尔电业局,黑龙江齐齐哈尔 161005
国内会议
北京
中文
44-48
2010-11-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）