浅谈如何提高面向产品质量分析工作的有效性
集团公司和院提出开展面向产品的质量分析工作的要求已两年有余,通过近两年多的工作,北京卫星制造厂将面向产品质量分析工作纳入质量管理体系文件,建立了班组、部门和厂3级面向产品质量分析机制。但按照“持续改进,追求卓越”的标准来审视我厂现在的工作,不难发现尚存在一定的改进空间,质量分析工作的有效性亟待进一步提高。本文对北京卫星制造厂面向产品质量分析工作现状进行了分析,总结了取得的成绩和存在的不足,对如何提高有效性进行了研究并制定了相应措施。
产品 质量分析 有效性
王小瑞
北京卫星制造厂
国内会议
北京
中文
544-546
2010-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)