煤矿企业危机管理与安全生产标准化—枣矿集团安全质量管理有限责任公司调研
枣矿集团安全标准化建设创新之处在于：企业不仅建立了一套完整的安全生产标准化体系，而且把这套体系和企业机制建设融合，即组建了“安全质量管理有限责任公司”，将“安全隐患排查治理”实行数据化、市场化、价值化管理。“所有隐患有价格”，让安全隐患无处藏身;“发现隐患有价值”，排查隐患成为内在动力和全员责任;“疏漏隐患有代价”，麻痹大意伤身伤心伤利益;“治理隐患有收益”，突破了“要我安全”的被动与模糊界限，实现了全员“我要安全”的主动与创新，使危机管理成为企业可持续性发展之途径。
危机管理 质量标准化 评价标准化 绩效考核的标准化 企业文化
杨庆生 何菲 董传仪
国家安全生产监督管理总局煤监局 中央财经大学危机管理学院
国内会议
北京
中文
183-189
2008-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）