湖北航天医院人事制度改革的做法和体会
人是生产力中能动性最强的因素，人力资源管理工作做得好坏，直接影响到职工的积极性、主动性、创造性，关系到一个单位的兴衰与发展。近年来，在三江集团及上级部门的正确领导和大力帮助下，湖北航天医院克服人员多、职工观念守旧、经济负担重、整体调迁中任务重、职工收入水平低等诸多实际困难，紧紧抓住调迁新院这一难得的契机，用先进的管理理念作指导，锐意进取，开拓创新，努力探索有湖北航天医院特色的管理方法：以人为本，深化干部人事制度改革和薪酬分配制度改革，稳定人才，激励骨干，挖掘人力资源的潜力，为医院从远安山区调迁进孝感市后的第二次创业安装了强大的起搏器和助推器，医院的两个效益显著提升。
人事制度 人力资源管理 薪酬分配制度
林美 黄自生
湖北航天医院
国内会议
北京
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283-285
2007-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）