ERP助力中国铝业强化管理
中国铝业ERP项目从2004年10月正式启动，截至目前在全公司范围内(包含24个分、子公司)已成功实施，主要模块为人力资源HR、财务会计FI、管理会计CO、物料管理MM、质量管理QM、销售与分销SD等，并在全公司内对物料实行统一编码。ERP项目的成功实施，实现了公司全面预算管理及财务一套帐管理、集中销售管理、一级采购管理、一级库存管理和一级人力资源管理的目标。
中国铝业 ERP项目 预算管理
王俊杰 尚锐
中国铝业中州分公司计控室
国内会议
上海
中文
61-63
2010-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）