房地产企业信息化战略、规划与实践
房地产项目具有投资大、风险高、周期长、项目地域性、政策性强、参建方多等特点,这些因素都使得房地产企业的管理具有比较大的难度。尤其是结合企业的商业模式和战略,如何做好并行多项目投资,异地多项目管控是目前众多房地产企业面对的难题。结合企业战略进行企业信息化的规划,本着总体规划、分步实施的原则进行信息化的建设。
房地产企业 信息化战略 ERP管理 项目管理 客户关系管理
刘刚 杨涛
建研科技股份有限公司
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哈尔滨
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521-526
2010-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)