高等学校科技创新人才薪酬机制设计
基于高校科研工作的特点,高校科技创新人才群体对薪酬的保障、激励、调节功能有不同的偏好。特别是高校科技创新工作学术性、前瞻性较强,兼顾教学等特点,决定了其与企业研发和专业科研机构的不同之处。高校应根据不同类型的人才群体需求不同,将三种不同功能的薪酬组合使用,以达到薪酬管理最优化,最大限度激励科技创新,培养创新人才的目的。
科技创新 高等学校 薪酬机制
赵昊鲁
武汉大学 湖北武汉 430072
国内会议
武汉
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451-455
2009-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)