会议专题

国有上市股份公司董事会建设的困境

我国国有企业大致可以分为三类,分别是国有独资企业、国有控股上市公司、国有控股的有限责任公司。在这三种类型企业中第一类还在进行建立董事会试点,后两类基本已经建立董事会。依据我国《公司法》,董事会向股东大会负责,董事会负责监督和控制公司经理人员的日常工作。因而董事会应该在公司治理中发挥核心作用。然而由于国有企业大部分董事尤其是董事长由国有股东委派,国有企业的董事会实际上沦为大股东的橡皮图章。

国有上市股份公司 董事会 公司治理

嵇尚洲

上海对外贸易学院

国内会议

第七届国有经济论坛暨大型国有企业集团公司治理学术研讨会

长春

中文

14-17

2007-09-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)