企业动态联盟项目风险管理
企业动态联盟这种新型组织是目前理论界和企业界研究的热点，具有许多优点，但同时也存在诸如组建风险、运作风险、解散风险等许多新的风险管理问题。针对企业动态联盟这种网络组织特点，本文在对其组建、运作和解散阶段进行风险识别分析的基础上，分析了项目管理的特征及其基于项目管理的动态联盟的运行机理，给出了企业动态联盟基于项目运作的风险管理识别程序和方法、方式及其运作机制，同时，提出了企业动态联盟基于项目运作的风险识别和评估机制及其相应的流程，通过该流程可为风险识别与评估提供手段与工具。风险的识别与评估可为基于项目的企业动态联盟的实践活动提供风险分析，也为基于项目的企业动态联盟的风险管理与运作提供支持。
企业动态联盟 风险管理 防范措施
张健 马军
沈阳工业大学管理学院
国内会议
沈阳
中文
953-956
2007-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）