基于过程方法的项目风险管理过程探析
项目的风险管理是对项目开发过程中的不确定性因素进行管理,降低项目的开发风险,保证项目的顺利进行。本文论证了过程方法在项目风险管理过程中的应用,对风险管理过程中投入的各种资源进行控制,合理配置资源的一种有效方法。利用过程方法控制项目的风险,减少风险对项目的威胁,控制项目开发各项支出,同时挖掘项目潜在的机会,使风险管理成为项目管理的核心部分之一。
项目风险管理 过程方法 资源合理配置
赵红 宋涛
沈阳工业大学管理学院
国内会议
沈阳
中文
968-972
2007-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)