会议专题

浅谈通过预算获得成功

完善预算的编制和监控机制,建立起投资项目的科学论证评估系统。将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、营销、财务、人力资源进行规划,从而达到资源最佳组合,业务流程合理化,绩效监控动态化,达到预算与业务、预算与核算的衔接,实现对企业预算的编制、执行监控、分析考核,可以不断自我评价和不断改善的管理机制,确保预算落实,执行到位,促进企业可持续发展。

预算编制 企业管理机制 资源整合

岳君 吴春明 马长义

沈阳电力机械总厂

国内会议

第四届沈阳科学学术年会

沈阳

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992-996

2007-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)