控制方式对控制绩效影响的实证研究
内部控制的核心是促进组织中目标不完全一致的个体进行合作，向着组织的既定目标努力。内部控制方式是为实现控制目标，在权责配置、制度设计等方面采取的行为方式和手段。在本文中，把企业的控制方式从权力集中程度划分为委托控制型和直接控制型，从制度设计角度以划分为正式控制和非正式控制。本文以控制理论为指导，通过实地调研和调查问卷研究，发现样本企业中，采用委托型控制方式的企业，其控制绩效优于采用直接型控制方式的企业；采用非正式控制方式的企业，其控制绩效优于强调正式控制的企业。
控制方式 委托型控制 正式控制 控制绩效
程新生 罗艳梅 申拴亮 李海萍
南开大学商学院/公司治理研究中心,天津 300071
国内会议
中国会计学会高等工科院校分会2008年学术年会(第十五届)暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会
武汉
中文
580-591
2008-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）