会议专题

基于价值最大化的集团财务管控模式探索

建立健全强有力的管控体系,是充分发挥企业集团规模效应和协同效应的关键。本文结合武汉钢铁(集团)公司的财务管理实践,从分析集团财务管控的背景出发,剖析了集团财务管控的内涵,从信息管控、制度管控、预算管控、资金管控、全面风险管控以及培育管控文化等六个方面,系统论述了集团财务管控系统的构建和实施,以期对成长中的中国企业集团有所启迪和借鉴。

价值最大化 企业集团 管控模式

朱永红

武汉钢铁(集团)公司 湖北武汉 430081

国内会议

中国会计学会高等工科院校分会2008年学术年会(第十五届)暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会

武汉

中文

930-934

2008-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)