构筑规范的财务管理系统---我国中小家族企业发展壮大之根本
经过20多年的发展，民营企业除少数企业转型成功成为上规模、上档次的大型企业外，大部分仍属于实行家族制管理的中小企业。虽然家族制经营在企业初创时期具有巨大优势，但从长远发展来看，家族制企业的某些“先天”性缺陷将逐渐显露出来，严重影响企业自身发展。特别是财务管理方面存在的问题，极有可能成为中小家族企业生存和发展的绊脚石。我国中小家族企业普遍存在着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。许多家族企业发展到一定阶段就破产倒闭，一个极其重要的原因就在于企业不重视财务管理，导致财务状况恶化、丧失现金支付能力而破产。本文主要分析我国中小家族制企业财务管理存在的问题，并探询相关对策，以促进中小家族制企业经济效益不断提高，进一步推动我国市场经济发展。
财务管理 中小家族企业 经济效益 家族制管理
任雅静 龚水燕
浙江大学城市学院商学院,浙江 杭州 310015
国内会议
杭州
中文
1058-1065
2008-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）