医院门诊业务流程建模分析与重构方案
根据当前医院所面临的环境要求,以案例分析形式,深入研究医院门诊业务流程的现状,通过建立流程模型,找出流程中存在的关键偏差,分析其社会系统和技术系统的因素,着眼于医院服务目标,设计和规划新的门诊业务流程重构方案。
医院门诊 业务流程 重构方案
黄彪
广州新海医院,510300,广州市新港西路167号
国内会议
南宁
中文
912-916
2008-09-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
医院门诊 业务流程 重构方案
黄彪
广州新海医院,510300,广州市新港西路167号
国内会议
南宁
中文
912-916
2008-09-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)